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體育場館施工工期控制步驟及方法

發(fā)布日期:2012-12-15

現代體育運動是隨著人類社會的發(fā)展而不斷發(fā)展起來的。體育運動離不開場館的建設,體育場館的照明也越來越受到重視,體育場館照明施工工期如何控制呢?

(1)工期控制步驟
編制詳細的施工進度計劃,確定各時間段,各施工段的進度計劃和質量,安全目標。并根據進度計劃定執(zhí)行方案,包括工序中的設備,機械,材料使用計劃和勞動力使用計劃。
將進度計劃和執(zhí)行方法統(tǒng)一下發(fā)到各主要管理人員和施工作業(yè)隊,并按計劃組織實施。
(2)工期控制方法
根據進度計劃,項目部組織對各施工部位進行檢查。
項目部定期召開生產調試會,一般情況下,每周組織一次,在特殊情況下,每日組織一次,會議由現場經理(副總工程師)主持,由穩(wěn)中有降相關人員,各施工作業(yè)隊工程負責人參加。
會議主要內容為:
公布檢查情況,施工作業(yè)隊工程負責人匯報進度計劃和完成情況。
分析完成情況和影響進度計劃的原因,并制定修正措施。
制定下階段進度計劃,確立關鍵控制點,關鍵環(huán)節(jié),并制定資源保證措施。
(3)其它保證進度措施
a.保證進度的配合措施。
加強與業(yè)主的協(xié)調,多方征求意見,做好預控工作。保證工程穩(wěn)步推進。
加強與各專業(yè)公司的合作,保證溝通協(xié)調的快捷順暢。
b.保證進度的技術措施
技術員編制詳細的材料和施工計劃,為現場施工爭取時間。
根據工程特點,科學組織施工生產,提高施工效率。  

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