國際大廠剝離LED照明業(yè)務給中國企業(yè)的啟示

 從去年下半年開始，國際重點LED企業(yè)陸續(xù)宣布出售或分拆LED照明業(yè)務。飛利浦宣布將集團一分為二，將醫(yī)療保健與照明兩大業(yè)務分開經(jīng)營，并進一步成立兩個公司。三星電子宣布退出除韓國之外所有國家和地區(qū)的LED照明市場。繼飛利浦宣布照明從集團分拆后，德國LED龍頭歐司朗也宣布將分拆或出售通用照明業(yè)務，并成立獨立公司。近年來全球LED照明市場增長迅速，LED照明滲透率從2012年的11%大幅提升至33%，在這種大環(huán)境下為何國際著名LED企業(yè)接二連三地分離LED照明業(yè)務?這預示著LED照明產(chǎn)業(yè)的哪些發(fā)展趨勢?這將為國內(nèi)LED照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來哪些重要啟示?

  針對LED產(chǎn)業(yè)鏈不同特點，根據(jù)自身實力制定長期戰(zhàn)略，全盤考量，理性投資。

  國際著名LED企業(yè)剝離照明業(yè)務的現(xiàn)象，對中國LED照明企業(yè)帶來三點啟示：

  一是對LED照明市場投資回歸理性。隨著LED大廠剝離照明業(yè)務，預示著低利潤低價值的產(chǎn)業(yè)鏈部分將繼續(xù)向中國轉(zhuǎn)移。LED照明在產(chǎn)業(yè)鏈中相對低門檻和低技術(shù)的特征吸引了一批投資者進入，現(xiàn)有的LED照明企業(yè)為了擴大成本優(yōu)勢，也將進一步投資從而擴大規(guī)模。為避免國內(nèi)企業(yè)的低水平重復建設，應以LED應用市場需求為導向，開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品，注重開拓新興銷售渠道。針對LED產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的不同特點，根據(jù)自身實力制定長期發(fā)展戰(zhàn)略，全盤考量理性投資。

  二是注重細分產(chǎn)品創(chuàng)新和質(zhì)量提升。LED照明業(yè)務向國內(nèi)轉(zhuǎn)移，預示著國內(nèi)競爭加劇。國內(nèi)企業(yè)應注重挖掘細分市場，避免同質(zhì)化競爭。拓展室內(nèi)外通用LED照明市場，企業(yè)應進一步找準商用照明、景觀照明、隧道照明、特種照明、路燈照明等不同細分應用領(lǐng)域的發(fā)展方向，面向不同應用需求開發(fā)大、中、小功率的LED照明產(chǎn)品。企業(yè)應加強技術(shù)升級，推動中低端產(chǎn)能向中高端產(chǎn)能轉(zhuǎn)化，細化分工合作，避免低價惡性競爭。同時，企業(yè)應注重提升產(chǎn)品質(zhì)量，歐美對LED產(chǎn)品的性能指標要求嚴格，通過提升產(chǎn)品質(zhì)量水平可以擴大企業(yè)出口規(guī)模。企業(yè)應定期對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的產(chǎn)品進行安全、節(jié)能、環(huán)保等方面指標檢查，加強自身管理。

  三是抓住整合機遇儲備核心知識產(chǎn)權(quán)。國際大廠通過出售或分拆剝離照明業(yè)務，給國內(nèi)企業(yè)的國際化并購提供機遇，在并購的過程中，國內(nèi)企業(yè)可以獲得豐富的LED專利技術(shù)。此前中國企業(yè)收購飛利浦照明業(yè)務，獲得了600多項有關(guān)LED生產(chǎn)與汽車照明的專利，為國內(nèi)企業(yè)增強知識產(chǎn)權(quán)儲備和加強技術(shù)研發(fā)提供了重要的基礎(chǔ)。國內(nèi)企業(yè)應抓住契機，創(chuàng)新驅(qū)動技術(shù)研發(fā)，積累企業(yè)自身核心知識產(chǎn)權(quán)，同時利用國際收購和企業(yè)間兼并重組的方式，在并購中加強外部資源為我所用，增強國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)的整體實力。